-Görme Engelli Kadının İnsan Hakları Eğitimi
-Engelli Kadının Medyadaki Yeri
-Evrensel Görme Engelliler Derneği Tüzüğü

GÖRME ENGELLİ KADININ İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROGRAM UYGULAMALARI

GİRİŞ
Görme engelli kadınların yaşadığı sorunlarla ilgili çeşitli araştırmalar yapılmış, ancak uygulama alanları konusunda önemli bir adım atılmamıştır. Erkek egemen toplumun hakim olduğu bir yerde kadınların sorunları olduğu gibi engellilerinde sorunları bunmakta, engelli kadın; hem kadın hem de engelli olduğu için daha ağır sorunlar yaşamaktadır. Bu sorunların neler olduğu, nasıl etkilendikleri, çözüm önerileri gibi konularda farkındalık yaratılması için engelli kadınların eğitimine ihtiyaç duyulmaktadır.

Kadının İnsan Hakları Eğitim Programı ( KİHEP)

KİHEP, Kadının İnsan Hakları Yeni Çözümler Vakfı Tarafından geliştirilmiştir. Kadının İnsan Hakları Yeni Çözümler Vakfı; kadınların demokratik, eşitlikçi ve barışçıl bir toplum düzeninin kurulması ve korunması sürecine, özgür bireyler ve eşit yurttaşlar olarak katılımlarını destekleyen bağımsız bir sivil toplum kuruluşudur. 1993 yılında Viyana’da, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Konferansından sonra kurulmuştur. Türkiye 2000 yılından beri New Ways İrtibat Bürosu olarak çalışmalarını sürdürmektedir. Kadının insan haklarını ihlal eden yada koruyan yasa ve uygulamaları araştırmak, toplanan bilgileri farklı eğitim düzeylerine uygun, değişik yayınlar ve eğitim programları ile kadınlara ulaştırmak, kamuoyunun bilgisine sunarak konuya duyarlılığı artırmak, çeşitli guruplar ve bireyler arasında bilgi alış-verişi ve dayanışma ortamı yaratmak, ülke çapında ve uluslararasında baskı gurubu oluşturmak yoluyla resmi ve sivil politikaları yönlendirmek KİHEP’ in temel hedefleridir. Kadının İnsan Hakları Yeni Çözümler Vakfı; İnsan Hakları, demokrasi, barış, toplumsal cinsiyet, kalkınma gibi konularda etkin olan pek çok uluslar arası kuruluşla dayanışma ağı kurarak işbirliği içinde çalışmaktadır.

Programın ana taslağı Pınar İlkkaracan tarafından, Dilşat Deniz’in yardımı ile 1995 yılında Ümraniye’de yapılan bir uygulama sırasında hazırlanmıştır. Bu program kadınların hakları konusunda bilinçlenmelerini, hakları ve yasaları eleştirme bilinci kazanmalarını, hakları yaşama geçirme becerisi edinmelerini, toplumsal gücü harekete geçirme düzeyine ulaşmalarını ve toplumda cinsiyet ayrımcılığına karşı duyarlı olmalarını sağlamak, destek olmak amacıyla geliştirilmiştir. Hukuk, eğitim, toplumsal cinsiyet, kişisel gelişim, politik eylem konularında gelişmelerini sağlar.

1995 yılında yoğun göç alan İstanbul Ümraniye gecekondu bölgesinde ve Güney Doğuda yaşayan kadınları sorunları ile ilgili çalışma başlatılmıştır. 16 konudan oluşan program gurup çalışması şeklinde yürütülmektedir. Bu çalışmalardan olumlu sonuçlar alınmış ve 1998 yılında Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu Genel Müdürlüğü ile bir protokol yapılarak, kurumda çalışan psikolog, öğretmen, çocuk gelişimci ve sosyal çalışmacılara 15 gün süren eğitici eğitimi verilmeye başlanmıştır. Bu eğitime katılan meslek elemanları yaklaşık 15- 20 kişiden oluşan yerel guruplar açarak bu programı Türkiye çapında yaygınlaştırmışlardır. Sivil toplum örgütlerinde aktif olarak çalışan kadınları ve yerel guruplarda ki lider kadınları da eğitici eğitimi programına dahil ederek, programın daha çok kadına ulaşması hedeflenmiştir.

KİHEP’ in amacı; insan, vatandaş ve kadın olarak haklarımızın neler olduğu konusunda bilinçlenmek. Yazılı yasalarda öngörülen haklarımızı, bunları nasıl kullanabileceğimizi ve eleştirmeyi öğrenmek. Sözlü yasalar olarak adlandırabileceğimiz gelenek- görenekler ve günlük uygulamaların haklarımızı nasıl belirlediği, kısıtladığı yada ihlal ettiği konusunda bilinçlenmek. Yazılı yada sözlü, bu yasaları değişmez olmadıklarını kavramak, nasıl değiştirilebileceğini öğrenmek, bu amaçla eylemde bulunmak. Deneyimlerimizi birbirimizle paylaşarak, birbirimizden öğrenmeyi sağlamak; bu sorunlar karşısında direnç geliştirmek ve çözüm üretmek. Haklarımızı elde etmek için harekete geçmeye yönelik kişisel becerileri ve toplu yerel örgütlenme becerilerini geliştirmek. Gurup çalışması yapmayı öğrenmek.

KİHEP’ de Yer Alan Konular

1- Tanışma toplantısı: Kadının İnsan Hakları Eğitim Programı’nın tanıtılması ve
gereksinimlerin değerlendirilmesi.
2- Kadının İnsan Hakları
3- Anayasal ve Medeni Haklar
4 - Kadınlara Karşı Şiddet ve Aile İçi Şiddet
5 - Şiddete Karşı Geliştirilecek Stratejiler
6 - Kadının Ekonomik Hakları- Bölüm 1
7 - Kadının Ekonomik Hakları- Bölüm 2
8 - İletişim Becerileri- Bölüm 1
9 - İletişim Becerileri- Bölüm 2
10 - Cinsiyete Duyarlı Ebeveynlik ve Çocuk Hakları
11 - Kadın ve Cinsellik- Bölüm 1
12 - Kadın ve Cinsellik- Bölüm 2
13 - Doğurganlık Hakları
14 - Kadın ve Siyaset
15 - Feminizm ve Kadın Hareketi
16 - Kadın Örgütlenmesi

KİHEP’ e katılan kadınların yaşamlarında olumlu yönde değişiklikler olduğu gözlemlenmiştir. Kişilik özelliklerini tanıma fırsatı bulmuşlar çevrelerinde sorum yaşayan kadınlar için kaynak kişi rolünü kendiliğinden aldıkları görülmüştür. Bir çoğunun eşleri ve çocukları ile olan ilişkilerinde sorun çözücü yaklaşımların denenmesi sonucu, olumlu gelişmeler yaşamaktadırlar. Kendilerine olan güvenleri arttığı için kendilerini daha iyi ifade ederek tutum ve davranışlarını geliştirmektedirler. Kendilerini yenileyerek yeni iş imkanları yarattıkları, örgütlenme girişiminde bulunarak toplumsal yaşama katıldıkları görülmüştür. Haklarını arama ve mücadele etmede karalı bir kişilik sergiledikleri fark edilmiştir.

Görme Engelli Kadın KİHEP’ in Neresinde

Görme engelli bir meslek elemanı olarak KİHEP Eğitici Eğitimine katılmam, görme engelli kadınların eğitiminin yolunu açmıştır. Eğitici eğitimi sırasında görme engelli kadınların sorunlarının bilinçli olarak farkına vardım. Katılımcılar heyecanımdan çok etkilendiler engelli kadınların sorunları konusunda bir çok paylaşımda bulunmam gurup arkadaşlarımı bilinçlendirdi, hatta engelli kadınlarla ilgili gurup açmak isteyenler oldu. Sorunlarımızı daha iyi anladıklarını ifade ettiler. Kısaca engelli kadınların tanınması hakkında ve sorunları hakkında duyarlılıkları arttı. 16 haftalık programa; engelli kadınlarla ilgili birkaç farklı gurup açarak kadın ve özürlülük konusunun dahil edilmesine karar verdiğimi gurupla ve gurup liderlerimle paylaştım.

İşe dört yerel gurup açarak başladım. Çünkü deneyim kazanmam gerekiyordu. Evrensel Görme Özürlüler Derneğinde Görme Engelli kadınlarla bir gurup oluşturmaya karar verdim. Ancak gurup için sayıları yeterli değildi. Eşi görme engelli olan kadınları ve engelli yakınlarını guruba dahil ettim. Bu oluşum gurubun hetorojen olmasını, engelli kadınların sorunları konusunda engelli yakınlarında farkındalık yaratılmasını sağladı.

Görme engelli kadınlarla ilgili iki gurup çalışması yapılarak toplam otuz kişiye KİHEP eğitimi verilmiş sertifika almaları sağlanmıştır. Katılımcılar Ankara’nın uzak bölgelerinden istekle gelmeyi göze almışlardır. Gurup sürecinde ele alınan konularda kadınların genel olarak hangi sorunlar yaşadıkları konusunda bilgilendirilmişler ve çözüm bulma becerilerini geliştirme fırsatı bulmuşlardır. Aynı zamanda hemen hemen her toplantıda görme engelli kadınların yaşadığı sorunlarla ilgili kendi deneyimlerinden örnekler vermişlerdir.

Kadının ekonomik hakları konusu işlenirken iş başvurularında görme engelli kadınların negatif ayrımcılığı maruz kaldıkları vurgulanmıştır. Görme engelli birey iş baş başvurusu yaptığında , işe nasıl gidip geleceği, bağımsız hareketinin olup olmadığı vb. sorular sorulmamakta tam tersine görme engelli kadın soru yağmuruna tutulmaktadır. Engelli kadınların aileleri kız çocuklarını işe götürüp getirme sorumluluğunu almakta çocuklarının bağımsız hareketi olsa bile iş yerine yalnız gitmelerine izin vermemektedirler. Dolayısı ile görme engelli kadının kendini aşması yeterli olmamakta, ailesi ve iş verenlerin kendilerini aşmaları konusunda da mücadele etmek zorunda kalmaktadır. Ailesine bağımlı olarak yaşayan görme engelli kadınlar kazandıkları parayı istedikleri gibi harcayamamakta ekonomik özgürlükleri kısıtlanmakta, aileler için sosyal güvence kaynağı olarak görünmekte ve daha çok sorumluluk almaktadırlar. Hem evde hem dışarıda çalışanların evde ki yaşamlarını kolaylaştırmak için sosyal destek almaları (bir yardımcı) toplum tarafından hak etmedikleri şekilde yanlış değerlendirilmektedirler. Oysa her hangi bir engeli olmayan aynı konumda ki bir kadın evine yardımcı alabilir bu durum normal karşılanır. O halde görme engelli bir kadının evine yardımcı alması daha ağır sorunlar yaşadığı için son derece doğal karşılanmalı, beceriksizlik olarak değerlendirilmemeli hatta sosyal devlet anlayışı gergi bu hizmetler ücretsiz yada daha düşük ücretlerle görme engelli kadınlara sunulmalıdır.

Kadına karşı şiddet ve aile içi şiddet konusunda görme engelli kadınlar ailelerinde, çevrelerinde ve sokakta her türlü; duygusal, cinsel, ekonomik, kültürel şiddete maruz kaldıklarını fark etmişlerdir. Geleneksel değerlere göre ev işi yapmak kadından beklenen birincil görevdir. Görme engelli kadının ev işi yapabilmeyi öğrenmesinin tek yolu birinin ona önderlik edip yaptırarak öğretmesidir. Aileler bu konuda eğitimsiz oldukları için kız çocuklarının bakarak öğrenebileceğini var saymaktadır. Dolayısı ile engelli kız çocuklarının hiçbir şey beceremediklerini, bir işe yaramadıklarını düşünmekte ve bu düşüncelerini aşağılayıcı sözcüklerle onlara ifade etmektedirler. Bu tutum engelli kadınların öz güvenlerinin gelişmesine ket vurur. Katılımcılar ev işlerini engelli engelsiz, kadın erkek bütün insanların yapması gerektiği konusunda fikir birliğine varmışlardır.

Geleneksel değerlere sahip olan insanlar, benzer yorumları yapmaktan geri kalmamaktadırlar. Ailelerin olumsuz tutumları çevrenin etkisi ile daha çok artmakta görme engelli kadınlar kendilerini adeta bir savaş alanının içinde bulmaktadırlar. Aile ve çevre görme engelli kadınların yaşlı, çocuğu olmayan, işsiz kişilerle evlilik yapacaklarına inandıkları bu tür insanlarla onları evlendirmeye zorlamaktadırlar.

Toplumumuzda iyi niyetli insanlar engellilere yardım etmeyi bir vatandaşlık görevi olarak algılamaktadırlar ancak yardım etme düşüncesi ile yaklaşarak görme engelli kadınları cinsel yönden taciz edenlerin sayısı oldukça fazladır. Bu nedenle engellilerin aileleri kız çocuklarının tek başına sokağa çıkmaklarına izin vermemektedirler. Toplumumuz engelli kadınlara karşı olumsuz ön yargılara sahip olabilmektedir. Bu düşüncelerini engeli erkeklere oranla engeli kadınlara son derece aşağılayıcı bir biçimde ifade ederek duygusal şiddet uygulamaktadırlar. Örneğin; “Bastonla yürüyen bir kadına niçin tek başına sokağa çıktın? Senin sahibin yok mu? Efendinle niçin beraber çıkmadın?” gibi.

Uğradıkları şiddette karşı nasıl karşı çıkacaklarını irdeleyen katılımcılar, en önemli noktanın kendilerinin eğitilmesi, engelli ailelerin ve toplumun eğitimi, engelli kadınların öz güveninin arttırılması için bilinçlendirilmeleri gerektiği ve mücadele etmek olduğunu ileri sürdüler.

Toplumsal cinsiyet rollerine duyarlı çocuk eğitimi konusunda görme engelli kadınların ne kadar ihmal edildiği ortaya çıkmıştır. Doğduklarından itibaren görme engelli erkeklere oranla öz güvenleri düşük sokağa çıkartılmayan, yatılı okula gönderilmeyen çocuklar olarak yetiştirildiklerini dile getirdiler. Görme engelli bir erkekten temiz giyinmesi bir iş edinmesi beklenirken, görme engelli kadından terbiyeli olması, mükemmel ev işi yapması beklenmektedir. Bunların görme engeli kadın için mümkün olmayacağına inanılmaktadır. Evlenmeleri, anne olmaları, sosyal yaşama katılmaları, beklenmemektedir.
Toplumumuzda evlenme teklifini erkekler eder dolayısıyla görme engelli erkek bu avantajı defalarca kullanır. Bu konuda cinsiyetçi ayrımın yanlış olduğunu düşünen katılımcılar görme engelli kadın için teklif etme seçeneği olmadığından duygusal arkadaş edinme ve evlenme gibi konularda dezavantajlı bir durumda olduklarını dile getirdiler.

Basının televizyondaki dizilerin, Türk filmlerinin, görme engelli kadınlara karşı topumun olumsuz tutumlarını beslediğine dikkat çekmişlerdir.

Görme engelli bir kadının evine ilk kez konuk olan kişiler, evin temizliği, iş yapma tarzı vb konularda olumsuz önyargılarını beden dilleri ile belli etmektedirler bu durum ev sahibinin stres yaşamasına neden olmaktadır.

Bir çok Avrupa ülkesinde doğum yapan annelere herhangi bir engelleri olmadığı halde hemşireler evlerinde destek olmaktadır. Ülkemizde bu tür bir sosyal desteği henüz bulunmamaktadır. Engelli anneler ailelerinden yardım almakta, ancak bu yardım aşırı koruyucu ve anneyi “çocuk büyütemez” aşağılayıcı şekilde gerçekleşmektedir. Oysa engelli annenin tek sorunu; nasıl yapacağı konusunda beceri kazanmayı öğrenmesidir. Bu tür hizmetlerin ücretsiz yapılması ve bu hizmet sunulurken engelli kadının hakkı olduğu zihniyetiyle hareket edilmesi gerekmektedir.

Görme engelli erkeklerle evlenen kadın eşler toplum tarafından cinsiyet ayrımcılığı içeren tutumlara maruz kalmaktadırlar. Bu kadınlar için hak etmedikleri nitelendirmeler bulunmaktadır. Örneğin; görme engelli erkekle evlenen bir kadın eşinden daha yaşlı, bakire olmayan, dul, çirkin, erkekten daha yoksul, mutlaka gizli bir özrü olan vb. sıfatlarla nitelendirilmektedirler. KİHEP sayesinde görme engelli eşle evlenen katılımcılar bu konuda kendilerini aşamadıklarının farkına vardılar ev bu durumu içselleştirmek içim yoğun bir çaba gösterdiler.

Engellilerin çok sayıda üye oldukları dernekler bulunmaktadır. Ancak genellikle görme engelli erkekler bu kurumlarda yönetici olmaktadırlar. Görme engelli kadın yöneticinin bulunması kurumu kurtarmak, bir kuralı yerine getirmek şeklinde algılanmaktadır. Yöneticilik için aday olan görme engelli kadınlara yapılan muhalefet onların iş yapamayacağı ya da beceremeyeceği yönünde değil kadınlıklarıyla ilgili olmaktadır. Örneğin; çocukları olduğu için zaman ayıramayacakları, çok duygusal olmaları, dedikodu yapabilecekleri vb. KİHEP katılımcıları örgütlenme, bilinçli yönetici olmaları için cesaretlendirmiş , mücadele etmem gücünü kazandırmıştır.

Üye oldukları dernekte etkin bir komisyon kurarak çalışmalara başlamışlardır. Örgüt içinde kadınlara karşı haksız bir değerlendirme yapılması durumunda gereken tavrı koyma cesaretini bulmuşlardır. Görme engelli kadının medyadaki yeri ile ilgili basın açıklaması düzenlemişlerdir. Erkek üyelerin de yararlanabildiği eğitici seminerler verilmesini sağlamışlardır.

16 konu işlendikten sonra kadın ve özürlülük konusu ile ilgili bir toplantı yapılmıştır: Görme özürlü kadınların öz güveni yüksek olan bir aileden gelseler bile toplumun ön yargılarından dolayı karşı cinsle duygusal ilişkiler yaşarken ilişkinin cinsel istismar boyutu kazandığı ve bu nedenle korku yaşadıklarını dile getirmişlerdir.

Engelli kadınların sorunları gelişmiş olan bir çok ülkede bile benzer durumda olduğu için özürlü kadınlar açısından evrensel bir olgu olarak algılanmıştır. Özürlü kız çocuğu olan ailelerin eğitilmesinin önemini vurgulamışlardır. Özürlü kadınların değişik topluluklara girerek kendilerini ifade edip öz güvenlerini arttırmalarını, bu sağlandığında karşı taraftaki kişilerin davranış değişikliklerinin daha kolay olacağını mücadeleci ve kararlı olmaları gerektiğini vurguladılar. Bunları yaparken duygusal arkadaşlık teklif etme ve benzeri konularda kadınların dezavantajlı durumda olduklarını avantajlı hale gelebilmeleri için kendilerine fırsat yaratmalarının unutulmaması gerektiğini belirtmişlerdir. Eğitim sırasında farkına vardıkları en temel nokta; kişinin kendisini nasıl gördüğünün ne kadar önem taşıdığı olmuştur. Eğer bir kişi kendisini güvenli ve güçlü hissederse, ona önyargıyla bakan bir insan bunu kısa sürede fark edip olumlu bir geri bildirim verecektir.

KİHEP’ e katılan görme engelli kadınlar sosyal etkinliklerde üstün başarılara imza atmışlardır. Tiyatro, folklor gibi birçok çalışma içinde yer alarak kendilerini gerçekleştirme fırsat bulmuşlardır.

Sonuç ve Öneriler
Dünyada ve ülkemizde gün geçtikçe artan ekonomik ve sosyal eşitsizliklerden özellikle kadınlar etkilenmektedir. Toplumsal eşitsizlikle mücadele ederken, bundan en çok etkilenen kadınların karar mekanizmalarına katılımının artırılması gerekmektedir. Kadına yönelik toplumsal cinsiyetçi bakış açısının yerini eşitlikçi ve özgürlükten yana insan hakları almalıdır. Bu sorunun çözümünde kadın ve erkek olarak nitelikli eğitim düzeyinin yükseltilmesi önemli bir adım olacaktır.

Kadının İnsan Hakları Eğitim Programı kadın-erkek eşitliğinin yaratılmasında önemli görevler üstlenmiştir. Akademik çalışmaların yanında, alan çalışmasıyla ihtiyaç guruplarına birebir ulaşan ve dolaysız bir şekilde kadın eğitimine katkı sunan bir projedir.

Kadın sorunu çözümünde kısa süreli ve geçici önlemler yerine, kalıcı ve makro çözümleri hedefleyen KİHEP, kadın insan hakları konusunda halka halka büyüyen kadın gurupları yaratmayı sürdürmektedir. Kadınlara yönelik bireysel yardımların onların yaşamını değiştirmede ve dönüştürmede geçici ve yetersiz çalışmalar olduğu tespitinden hareketle, eğitime katılmış kadın guruplarının örgütlenmesine ve siyasal yaşama katılmalarına ağırlık vermektedir.. Kendisini değiştirmeyi başaran ve ulaştığımız her kadın, yaşadığı toplumda da demokrasi ve insan hakları mücadelesinde itici güç olacaktır.

Görme engelli kadın ve yakınlarından oluşan grup uygulamaları, yalnız bu grup ile sınırlı kalmamalı, diğer engelli kadın grupları ve yakınlarına da KİHEP’ ten yararlanma fırsatı tanınmalıdır.

KİHEP engelli çocuğu olan ailelere de uygulanmalı ve yaygınlaştırılmalıdır. Grup çalışmaları araştırma konusu olarak değerlendirilmelidir. Bu değerlendirmeler daha sonraki çalışmalara ışık tutacaktır. Engelini kabullenmekte zorlanan engelliler, engelli ailelerine yönelik benzer bir program geliştirilerek uygulanmalıdır. Bu programlar toplumun engellilere karşı olumlu tutumlar geliştirmesine yardımcı olacaktır.

Şule AKDAĞ
Psikolog

başa dön

ENGELLİ KADININ MEDYADAKİ YERİ

Yüzyıllardır erkek egemen ideoloji tarafından baskılara mağruz kalan, yeryüzünün neresinde olursa olsun ayrımcılığa , cinsel istismara ve şiddete uğrayan ve kimi zaman bir meta gibi görünen kadınlar ; ‘bilgi çağı, insan hakları , küreselleşme’ safsatalarının arasında hala kadın olmanın zorluklarını yaşayarak varolmaya çalışmaktadır.
Ülkemizde her geçen gün kadınlara yönelik saldırılar yöntem değiştirerek sürmekte ; aynı kafalar ,aynı yüzler keşfettikleri yeni yöntemlerle kadınlara saldırmakta,onları istismar etmektedir.Feodal yaşamın ağırlıklı olarak etkisınde kalan milyonlar,yıllardır oynanan ve aktörlerin hiç değişmediği sadece makyajlarının tazelendiği oyunların pasif seyircileri olmuşlardır.Son zamanların moda terimiyle ‘popiler kültür’ dediğimiz yeni yozlaştırma ve uyuşturma yöntemi ile kitleler aktörlerin çıkarlarına göre yönlendirilmektedir.Bu kültürde kadın kimi zaman magazin programlarının olmazsa olmaz malzemesi , kimi zaman modern ağa dizilerinin 2.3. ve hatta 4. eşi , kimi zaman da örnek ‘Türk Ailesinin ‘ annesidir yine bu medyada görmeyen kadın , etrafındaki olup bitenden habersiz , zeka seviyesi düşük kadın , kandırılmaya açık zavallı bir bireydir. Bu yapıtlarda bastonuyla yürüyen bir kadın kadın karakterine hiç rastlanmamaktadır.Özellikle Türk sinemasında görme engelli kadınlarla ilgili çok sayıda bu tarz örnekler bulunmaktadır kuşkusuz bu sunumda bu yapımları tek tek irdelemek olanaklı değildir.Burada yapılacak olan genel bir çerçeve çizilerek çarpıcı birkaç örnek verilmekle yetinmektir. Örneğin yıllardır defalarca t.v kanallarında yayınlanan Gülüşan isimli film görmeyen kadınları aşşağlayan örneklerle doludur.Bu filimde Gülüşan kuma olarak gittiği evde kendi gereksinimlerini dahi karşılayamıyan oldukça edilgen biridir.Öyleki adet kanaması olduğunu fark edememekte ve etrafta kan lekeli kıyafetlerle dolaşmaktadır. Saçını kendi tarayamayan , banyosunu yapamayan Gülüşan adeta zeka seviyesi düşük bir karekter gibi tanıtılmaktadır.
Yine d televizyonun da yayınlanan SERSERİ adlı dizi filimde canlandırılan görmeyen kadın karakteri , sanatsallıktan uzak olduğu gibi görmeyenlerin algılama düzeyi düşük,kandırıla bilen, her türlü tehlikeye mağruz kalabilecek , korunması gerekli kişiler oldukları yönünde bir fikir uyandırmaktadır.Bu dizide sanatın yaratıcı gücü yerine kitlelere acıma duygusu uyandıracak sahne ile doludur.Kitlelere mesaj verme konusunda en etkili yollardan biri olan sinema sanatında açıklanan bakış açısının baskın görüş olarak belirmesi kitleler üzerinde de olumsuz etki yaratmaktadır.
Gerek Avrupa gerekse Amerikan sinemasında ise durum tam tersi bir haldedir.Bu yapımlarda ise görmeyen kadınlar aktif yaşamın tam içinde yer alan karakterlerdir. Burada görmemek hiçbir şekilde ön planda yer almamakta sadece karekter türü olarak karsımıza çikmakta. Yerli yapıtların tam aksinebu yapıtlarda görmeyen kadın çok haraketli sanatla uğraşan bakımlı devamlı haraket halinde bağımsız haraketi gelişmiş bir halde.Örneğin yönetmenliğini Lars Von Trıer’in yaptığı karanlıkta dans adlı filimde baş rolde yer alan karekter görme engellidir. Bu kadın bir fabrikada çelik işçisi olarak çalışmaktadır.Aynı zamanda bir müzikalde oynamaktadır.Görüldüğü gibi bu karekter yaşamın tam içindedir.
Toplum içerisinde engelli ve kadın olması nedeniyle sürekli ayrımcılığa uğrayan engelli kadın bugün ülkemizde kendini yeterince ifade edememekteyken medyada yer alan yapımlar aracılığı ile topluma verilen olumsuz mesajlar engelli kadınların özgürleşmesi önünde çok büyük engel teşkil etmektedir Avrupa birliği sürecinde bulunan ülkemiz diğer konularda olduğu gibi genelde engellilerin özelde ise engelli kadınların sorunlarının çözümü noktasında somut adımlar atmak durumundadır bugün artık neredeyse 4.kuvvet konumundaki medya kadını bir meta olarak görmekte reyting uğruna insan hayatına saygısızca müdehale etmektedir .Toplum olarak medyadaki yapımlarda fazlasıyla etkilenir olduk.Öyle oldukki dizilerle güler dizilerle ağlar hale geldik.Programlar yüzünden cinayetler işlenir hale geldi medyanın bu denli etkisi altında kalan insan genelde engelliler özelde engelli kadınla ilgili olumsuz yapımlardan fazlasıyla etkilenmekte yaşamda karşılaştığı engelli bireylere biliç altına yerleşenbu engelli profilinin etkisi altında kalarak kavranmaktadır.Sonrasında bireyler üzerinde oluşan bu olumsuz yargıyıdeğiştirmek oldukça güç bazende imkansız olmaktadır.
Sivil toplum kuruluşları olarak oluşturulacak inisiyatif ile bu tarz yapımların engellenmesi konusunda baskı gurupları oluşturulmalı.Toplumda var olan olumsuz yargılar ancak olaylara anında tavır koyularak bertaraf edilecektir.Ancak bunu yapa bilmek için öncelikle engellilerde ve engelliler alanında çalışma yapan kuruluşlarda bu bilincin oluşturulması gerekmektedir.Bu çalışmaların sonucu olarak üniversitelerle işbirliği yapılarakak bilimsel çalışmalar yürütülmeli radyo-televizyon bölümü öğrencilerine yönelik eğitim seminerleri ve programları hazırlanmalıdır.Kuşkusuz toplumda bu konuda oluşturulacak bilinç düzeyi medyadaki engelli kadın profilinide değiştirecektir.Ayrımcılıkların olmadığı bilimselliğin ön planda olduğu aydınlık bir dünya dileği ile.

Av.Arzu ŞENYURT AKDAĞ

Evrensel Görme Engelliler Derneği Tüzüğü

                        DERNEĞİN ADI VE MERKEZİ
MADDE : 1-)
Derneğin adı                : EVRENSEL GÖRME ÖZÜRLÜLER DERNEĞİ
Derneğin Merkezi        : ANKARA

DERNEĞİN MERKEZİ
MADDE : 2-)
a-)Derneğin merkezi Ankara’da dır.

b-) Derneğin kuruluş tarihi: 28 Mayıs 2002

DERNEĞİN BAŞLICA AMACI
MADDE : 3-)
Özürlülüğe yol açan nedenlerin ortadan kaldırılması için gerekli önlemlerin alınması, ülkemizdeki görme özürlülerin ekonomik, toplumsal, kültürel, mesleki v.b. alanlarda ki haklarının korunması için çaba gösterilmesi, görme özürlülerin çağdaş eğitimini, toplum yaşamına bütün alanlarda ve düzeylerde diğer vatandaşlarla eşit yaşam koşullarına ve standartlarına sahip olarak tam ve eşit katılımını gerçekleştirmek, özürlüğün ve özürlülerin istismarına yol açan nedenlerin ortadan kaldırılması için mücadele etmektir.

ÇALŞMA KONULARI
MADDE : 4-) Dernek 3. maddede ki amacını gerçekleştirmek üzere aşağıdaki çalışmalarda bulunur.
a-)Özürlülüğe yol açan başlıca nedenleri ve önleme yollarını araştırır, gerekli önlemlerin alınması için yetkililer nezdinde girişimde bulunur.
b-)Görme özürlülerin tedavisi ve tıbbi rehabilitasyonu için ilgili kuruluşlar nezdinde girişimde bulunur, yurt çapında göz taramaları yapar veya yaptırır.
c-)Her yaş ve düzeydeki görme özürlülerin sanat, meslek, genel eğitim- öğretim ve rehabilitasyonları için gerekli önlemlerin alınmasını sağlar ve ihtiyacı olan her seviyede görmeyen öğrencilere burs ve kredi imkanlarından yaralandırır.
d-)Sesli ve yazılı yayınlar çıkarır, kitaplıklar kurar. Çıkarılmasını ve kurulmasını sağlar.
e-)Devlet sektöründe ve özel sektörde görme özürlülerin istihdamı için girişimlerde bulunur. Görme özürlüler için büfe, gazete bayiliği v.b. işyerleri tahsisine çalışır; serbest çalışan görme özürlüler için vergi, kredi v.b. konularda kolaylıklar sağlanması için çaba gösterir.
f-)Çeşitli araçlara yönelik kooperatif ve yardım sandığı kurar, değişik alanlarda döner sermayeli kuruluşlar açar ve işletir.
g-)Dinlenme kampları, huzurevleri, misafirhane v.b. sosyal tesisler kurar ve işletir.
h-)Özürlülüğün ve özürlülerin istismarına neden olan etkenlerin ortadan kaldırılması için mücadele etmek.
ı-)Görme özürlülere özgü araç ve gereçlerin yurt içinde üretimine çalışır, üretilmeyenleri yurt dışından getirtir.
j-)Görme özürlülerin sorunları ile bunların çözüm yolları hakkında halkı aydınlatmak ve kamuoyu oluşturmak için çaba gösterir.
k-)Benzer amaçlı kuruluşların çalışmalarını, olanakları ölçüsünde destekler.
l-)Dernek çalışmaları için gerekli taşınır, taşınmaz malları edinir; satın alır veya satar ; bağış kabul eder veya bağışta bulunur.
m-)Uluslar arası örgütleri ile iş birliği yapar, bu kuruluşlarca yapılan toplantı konferans ve benzeri etkinliklere katılır ve uluslararası etkinlikler düzenler. Körlerle ilgili uluslararası kuruluşlara asli yada onursal üyelik için başvuruda bulunabilir.
n-)Görme özürlülerin sportif etkinliklerinin desteklenmesi amacıyla dernek bünyesinde spor kulübü kurulmasına öncülük eder. Görme özürlülerin sportif etkinliklerini teşvik eder. Sportif alanlarda çeşitli organizasyonlar gerçekleştirir. Ulusal ve uluslararası sportif karşılaşmalara üyelerinin katılmasını teşvik eder.

DERNEĞİN ÇALIŞMA BİÇİMİ
MADDE : 5-):
Dernek amaçlarını gerçekleştirmek için bizzat faaliyet gösterebileceği gibi şubelerinin de aynı alanda faaliyette bulunmasını isteyebilir. Komisyonlar, bilimsel kurullar oluşturabilir. Yurt içindeki ve yurt dışındaki ilgili kuruluşlarla işbirliği yapılabilir, veya onlara katkıda bulunabilir.

ÜYE OLMA HAKKI
MADDE : 6-):
Medeni haklarını kullanma ehliyetine sahip, 18 yaşını doldurmuş olan ve üyeliğine yasal engel bulunmayan, derneğin ilke ve amaçlarını benimseyen görme özürlüler derneğe üye olabilir.
Ancak, görme özürlü üye tam sayısının beşte bir oranında gören üye kaydı yapılabilir.

DERNEK ÜYELERİ
MADDE : 7-)
Derneğin asil ve fahri olmak üzere iki tür üyesi bulunur.
A-)ASİL ÜYE
Tüzüğün 6. maddesindeki şartları taşıyan görme özürlüler, üye olmak için bir dilekçeyle derneğe başvurur. Başvuru dilekçesinde, özürlü kimliği yada özür durumunu gösterir sağlık raporu, ikametgah il muhabere, iki adet fotoğraf ve nüfus kaydı örneği eklenir. Başvuru dilekçesini alan yönetim kurulu, başvuruş sahibinin üyeliğinin kabul yada reddine dair başvuru tarihinden itibaren 30 gün içinde kararı verir ve bu karar başvuru sahibine yazılı olarak bildirilir. Başvurunun reddi halinde, başvuru sahibi ret kararının kendisine bildirim tarihinden itibaren 10 gün içinde Genel Merkez Yönetim Kurulu’na itiraz edebilir. İtiraz üzerine Genel Merkez Yönetim Kurulu’nun vermiş olduğu kararı kesindir. Başvuru tarihinden itibaren 30 gün içersinde başvuruya ilişkin Şube Yönetim Kurulu’nun kabul yada ret kararı vermemesi halinde üyelik başvurusu ret edilmiş sayılır. Bu durumda, başvuru sahibinin Genel Merkez Yönetim Kurulu’na itiraz hakkı saklıdır.
Üyelik başvurusunun kabulü halinde üyeliğe kabul edilen kişiden tüzükte ön görülen yıllık aidat peşin olarak alınır.
Üyeliğe kabul edilen kişi kendisinden talep edilen evrakları bir aylık süre içerisinde tamamlayamaz ise, üyelikle ilgili herhangi bir işlem yapılmamış sayılır. B-)FAHRİ ÜYE
Derneğin asil üyesi olmamakla birlikte, yurt dışında veya yurt içinde derneğe yakın ilgi gösteren, koruyan, çalışmalarına ve amaçlarına hizmet eden yararları dokunan kişilerdir. Bu payeyi yönetim kurulu verir. Fahri üye sayısı dernek üye sayısının üye sayısının ¼ ‘ünü aşamaz. Fahri üyeler için ayrı kayıt defteri tutulur.
Fahri üyeler Genel Kurulda oy kullanamazlar.

ÜYELERİN HAK VE ÖDEVLERİ
MADDE : 8 -)
Her üyenin genel kurulda bir oy hakkı vardır, üye oyunu bizzat kullanmak zorundadır.
a-)Tüzükte ön görülen yıllık aidatlarını ödemek.
b-)Tüzükçe belirlenen kurullarda görev almak.
c-)Genel Kurula katılmak, dernek organlarına aday olabilmek.
d-)Derneğin sağladığı ekonomik ve sosyal imkanlardan faydalanmak ve tesislerden yararlanmak.

ÜYELİKTEN ÇIKARILMA
MADDE : 9-)
a-)Durumu, karakteri ve çalışmaları dernek tüzüğü ve amacıyla bağdaşmayan üyeler,
b-)Yetkisi olmadığı halde derneği yükümlük ve sorumluluk altına sokarak, zarar verenler,
c-)Derneğin maddi ve manevi şahsiyetini zedeleyenler,
d-)Genel Kurul ve Yönetim Kurulu kararlarına uymayanlar,
e-)Açık olarak dilencilik ve benzeri onur kırıcı davranışta bulundukları tespit edilenler, üyesi bulundukları Şube Yönetim Kurullarının, yaptıkları sevk ile Onur kurulunca haklarında kovuşturma yapılır. Kovuşturma sonucu Onur Kurulu;
1-)Uyarma
2-) Kınama
3-)Bir yıldan az olmamak üzere dernek faaliyetlerinden men etme ve dernek binasından uzaklaştırma.
4-)Kesin ihraç
f-)Tüzükte ön görülen yıllık aidatlarını ödemeyenler ilgili şubenin talebi üzerine Genel Merkez Yönetim Kurulu’nca kesin olarak ihraç edilir. Genel merkez Yönetim Kurulu’nun bu kararı kesindir. bu nedenle ihraç edilen üyeden geçmişe ait ödemediği aidatlar
yasal faizi ile birlikte tahsil edilir.
Bu tüzüğün 8. maddesinin a, b, c, d, e fıkralarında ki hükümlerinden dolayı Onur Kurulunca hakkında ceza verilen üye Onur Kurulu kararının kendisine tebliğinden itibaren 30 gün içinde bu karara karşın Genel Kurula itiraz edeceğini Genel Merkez Yönetim Kuruluna bildirmek zorundadır. Bu süre içerisinde Genel Merkez Yönetim Kuruluna yazılı itiraz bildiriminde bulunmayan üye ile ilgili verilen Onur Kurulu kararı kesinleşir. İtiraz üzerine, Genel Merkez Yönetim Kurulu, ilk Genel Kurul da itirazın görüşülmesi için konuyu Genel Kurul gündemine almak zorundadır. Aksi halde hakkında Onur Kurulunca ceza verilen üyenin Genel Kurul esnasında Genel Kurul Başkanlığı’na başvuru hakkı saklıdır.

ÜYELİKTEN ÇIKMA
MADDE: 10-)
Her üye, yazılı olarak başvurmak suretiyle üyelikten çıkabilir.

DERNEK ORGANLARI
MADDE: 11-)
Derneğin organları:
a-)Genel Kurulu
b-)Yönetim Kurulu
c-)Denetleme Kurulu
d-)Onur kurulu
e-)Çalışma Kolları

GENEL KURUL
MADDE: 12-)
Genel Kurul, şubelerce üyelerinin 1/5 oranında nispi seçim esasına göre seçtikleri delegelerden oluşur.

GENEL KURUL TOPLANMA USULÜ
MADDE: 13-)
Dernek Genel Kurulu 2 yılda bir Ekim ayında olağan ve üye tam sayısının 1/5’nin yazılı talebiyle yada Yönetim Kurulunun üye sayısının ikiye düşmesi nedeniyle Denetleme Kurulunun yada Yönetim kurulunun çağrısı uyarınca olağan üstü toplanır. İlk Genel Kurul derneğin tüzel kişilik kazanmasından itibaren altı ay içerisinde yapılması zorunludur.
Genel Kurulun ilk ve ikinci yapılacağı tarihiyle gündemi Genel Kurul tarihinden 15 gün önce ülke çapında yayınlanan bir gazetede ilan edilir ve keyfiyet ilgili şubelere Genel Kurul tarihinden 15 gün önce yazılı olarak da bildirilir.
Olağan Genel Kurul tarihinden en az 15 gün öncesine kadar tüzükte öngörülen katılım paylarını ödemeyen şubeler Genel Kurulda temsil edilemezler.

GENEL KURULA ÇAĞRI USULÜ
MADDE: 14-)
Genel Kurula katılacak şube delegelerinin listesi, Genel Merkez Yönetim Kurulu tarafından düzenlenir. Genel Kurulun günü, saati, ve yeri, gündemi, toplantı tarihinden en az 15 gün önce ülke çapında yayınlanan günlük bir gazete de ilan edilir ve mahallin en büyük Mülki Amirliği’ne bildirilir. Mahallin en büyük Mülki Amirliği’ne yapılan bildirim yazısına Genel Kurula katılacak üyelerin listesi eklenir. Toplantı çağrısında, ikinci toplantının hangi gün yapılacağı belirtilir. İlk toplantı ile ikinci toplantı günü arasında bırakılacak süre bir haftadan az olamaz. Toplantı başka bir sebeple geri bırakılırsa, geri bırakılma sebepleri de belirtilerek, iki toplantının verildiği gazetede ilan edilir. Toplantının geri bırakılma sebepleri de şubelere bildirilir. Geri bırakılan bu toplantının geri bırakılma tarihinden itibaren en geç iki ay içerisinde yapılması zorunludur. Genel Kurul toplantısı bir defadan fazla geri bırakılamaz.

TOPLANTININ YAPILIŞ USULÜ
MADDE: 15-)
Genel Kurula katılma hakkına sahip üyeler, üye kartlarını veya kimlik belgelerini ibraz ederek Yönetim Kurulunca hazırlanan üye listesindeki adların karşısına imza atmak suretiyle toplantı salonuna girerler. Genel Kurul yeter sayısının sağlanıp sağlanmadığı hususu, Yönetim Kurulunca hazırlanan listeye atılan imzaların sayılarına bakılarak saptanır. Yeter sayı sağlanmış ise;toplantı, Yönetim Kurulu Başkanı veya görevlendireceği Yönetim kurulu üyelerinden biri tarafından açılır. Açılış ve müteakip toplantıyı yönetmek üzere bir başkan , başkan yardımcısı ve iki katip seçilir. Toplantının yönetimi Divan Başkanına aittir. Genel Kurul da Yönetim Kurulunca hazırlanan gündem madde sırasına göre görüşülür. Genel Kurula katılan üyelerin, 1/10’nin yazlı önergeleri ile gündeme alınması istenen hususların görüşülmesi zorunludur. Gündemde yazılı hususlardan herhangi birinin gündemden çıkarılması söz konusu olamaz. Divan heyeti tarafından, Genel Kurula ilişkin düzenlenen tutanaklar imzalanarak oluşacak olan Yönetim Kuruluna teslim edilir.

                          TOPLANTI YETER SAYISI
MADDE: 16-)
Genel Kurul, tüzüğe göre Genel Kurula katılma hakkı bulunan üyelerin yarıdan bir fazlasının hazır olmasıyla toplanır. İlk toplantı da yeter sayısı sağlanamazsa, ikinci toplantıda iştirak eden üye sayısı, yönetim ve denetleme kurulları üye sayıları toplamının iki katından aşağı olamaz.

KARARLAR
MADDE: 17-)
Genel Kurul kararları katılanların oy çoğunluğuyla alınır. Ancak dernek organları ile Üst kurul delegelerinin seçimi, gizli oy ve açık tasnif usulüne göre yapılır.
Tüzük değişiklikleri ile derneğin feshine ilişkin kararlar, Genel Kurul üye tam sayısının 2/3’nün oyu ile alınır.
Şu kadar ki tüzük değişiklikleri için, Genel Kurula katılmaya hak kazanan üyelerin 2/3’ünün toplantıda hazır bulunması zorunludur.
Her üyenin genel kurulda bir oy hakkı vardır, üye oyunu bizzat kullanmak zorundadır.

OYLARIN SAYIMI VE DÖKÜMÜ
MADDE: 18-)
Oyların sayım ve dökümü açık tasnif usulüne göre genel kurulca oluşturulacak bir heyet tarafından yapılır. Yapılan tasnif ve döküm, bir tutanakla tespit edilerek Divan Heyetine teslim edilir. Divan Heyeti kendisine teslim edilen tutanaktaki sonuçları, genel kurula ilan eder.

GENEL KURULUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE:19-)
Genel Kurul’un görev ve yetkileri şunlardır:
a-)Yönetim ve Denetleme Kurul raporları ile bilanço ve gelir gider hesaplarını inceler, sonuçlarına göre Yönetim Kurulu’nun aklanması yada sorumlular hakkında gereğinin yapılması için karar verir.
b-)Derneğin bütçesini ve iki yıllık çalışma programını görüşüp karara bağlar.
c-)Yönetim, Denetleme ve Onur Kurulu üyelerini ve yedeklerini seçer.
d-)Körler Federasyonuna katılma, yurt içinde veya yurt dışında faaliyet gösteren görme özürlülerle ilgili kuruluşlara girme veya çıkma konularında karar verir veya bu konuda Genel Merkez Yönetim Kurulu’na yetki verir.
e-)Federasyon delegelerini seçer.
f-)Döner sermayeli işletmeler ve yardım sandığı kurmaya ve kapatmaya karar verir veya bu konuda Genel Merkez Yönetim Kurulu’na yetki verir.
g-)Tüzükte değişiklik yapar.
h-)Derneğin kapatılmasına karar verir.
ı-)Dernek için gerekli taşınmaz malların satın alınması veya mevcut taşınmaz malların satılması veya bağışlanması veya bağış olarak kabul edilmesi konusunda Yönetim Kurulu’na yetki verir.
j-)Tüzük değişikliği yaparak olağan toplantı ayını değişiktirir.
k-)Gerekli gördüğü hallerde araştırma ve inceleme komisyonları kurar.
l-)Dernek tüzüğünün 8. maddesine göre Onur kurulu tarafından verilen cezaları önüne gelmesi halinde kesin karara bağlamak.

YÖNETİM KURULU OLUŞUMU VE HUKUKİ NİTELİĞİ
MADDE 20:
                        a-)SEÇİMİ:
                        Yönetim kurulu ile 2 yılda bir gizli oyla seçilir. Üyeler aday listelerini zarfa koyarlar, sandığa atarlar. Oy sayımı tüzüğün 17 ve 18. maddelerine uygun olarak yapılır.
b-)ASİL VE YEDEK ÜYE SAYISI TEŞKİLİ:
Yönetim Kurulu 9 asil ve 9 yedek üyeden oluşur. İstifa eden asil üyenin yerine 15 gün içerisinde sıradaki yedek üye çağırılır. Üye yazılı davete icabet etmediği takdirde kendisinden sonra gelen yedek üye çağırılır.
                        Bu suretle oluşturulan Yönetim Kurulu asil üyelerin yarıdan fazlası istifa ederse, mevcut Yönetim Kurulu Üyeleri veya Denetleme Kurulu tarafından bir ay içinde Olağanüstü Genel Kurul çağrısı yapılır. Çağrının yapılmaması halinde, dernek üyelerinden birinin başvurusu üzerine, mahallin Sulh Hukuk Hakimliğince üyeler arasından seçilecek üç kişilik bir heyetle, bir ay içerisinde Genel Kurulu toplantıya çağırmakla yükümlüdür.
Yeni Yönetim Kurulu, seçimi müteakip yedi gün içinde toplanır ve kendi içinde görev bölümü yapar. Aralarında bir Başkan, bir Başkan Vekili, Genel Sekreter, Mali Sekreter, Eğitim Kültür Sekreteri, Sosyal Hizmetler ve Tanıtma Sekreteri, Teşkilatlandırma Sekreteri, İstihdam Sekreteri, Basın Yayın ve Halkla ilişkiler Sekreteri seçer.
Yönetim Kurulu ilk toplantısında görev bölümü ile birlikte aylık toplantılarının gün ve saatini de belirler.
Başkanca, olağanüstü bir halin görülmesi veya iki Yönetim Kurulu üyesinin yazılı istemleri üzerine, Yönetim Kururlu en geç bir gün sonra olağanüstü toplanır. Başkan tarafından olağanüstü toplantıya çağırmada aynı usule tabidir. Olağan Yönetim Kurulu toplantılarına mazeretsiz ve izinsiz bir arada iki defa katılmayan veya yılık çalışma dönemi içinde yapılan toplantıların 1/3’üne katılmayan istifa etmiş sayılır. Yönetim Kurulunun vermiş olduğu görevi veya tüzükle belirlenen görevi ard arda üç Olağan Yönetim Kurulu toplantısına kadar yapmayan veya ihmal eden Yönetim Kurulu üyesinin durumu, ilk Olağan Yönetim Kurulu toplantısında ilgili Yönetim Kurulu üyesi ile birlikte değerlendirilir. Gerekirse toplantıya katılan Yönetim Kurulu Üyelerinin ¾’ünün kararıyla yönetim Kurulu üyeliği düşürülür. Düşürülen üyenin yerine, tüzüğün 20-b fıkrasında ki usule uygun olarak yedek üye çağırılır.
c-)YÖNETİM KURULUNUN NİTELİĞİ:
Yönetim Kurulu olağan toplantılarına asil üyeler gibi yedek üyeler de katılabilir. Ancak b fıkrasındaki asil üyelere uygulanan müeyyideler, Yedek Yönetim Kurulu üyelerine uygulanamaz. Yedek Yönetim Kurulu üyeleri toplantılarda görüş beyan edebilir. Ancak oy kullanamaz.
d-)Genel Merkez Yönetim Kurulu asil ve yedek üyeleriyle Denetleme Kurulu, Onur Kurulu ve Şube Yönetim Kurullarıyla altı ayda bir veya önemli gördüğü konuyu görüşmek için genişletilmiş toplantılar düzenleyebilir. Toplantıda alınan kararlar ayrıca Genel Merkez Yönetim Kurulu toplantılarında değerlendirilir.
e-)HUKUKİ NİTELİĞİ:
Yönetim Kurulu, derneğin icra organı olup, Genel Kurula karşı sorumludur. Derneği, idari ve kazai merciler ile gerçek ve tüzel kişilere karşı temsil eder. Yönetim Kurulu bu yetkisini, kendi üyelerinden birine veya birkaçına devredebilir. Yönetim kurulu üyeleri, Yönetim Kurulu kararları dışındaki çalışma ve faaliyetlerinden şahsen sorumludur.

YÖNETİM KURULUNUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 21-)
a-)Kanun ve tüzük hükümlerine, Genel Kurulca alınan kararlara, kabul edilen bütçeye göre çalışma ve harcama yapar.
b-)Bilanço ve kesin hesapları çıkarır.
c-)Faaliyet raporu ve kesin hesap bilançoyu hazırlayıp Genel Kurula sunar.
d-)Dernek amaçlarının gerçekleşmesi için, gayri menkulün satımı konusunda Genel Kurul’dan yetki alır.
e-)Dernek için gerekli her türlü demirbaş alır, iskat eder. Gayri menkulleri kiralar ve işletir.
f-)Dernek için gerekli olan tesislerin fizibilite raporlarını hazırlar. Genel Kurulun tasvibine sunar.
g-)Genel Kurulu olağan ve olağanüstü toplantıya çağırır.
h-)Şube açar veya kapatır. Şubelerin bütçe ve raporlarını inceler, karara bağlar.
ı-)İlgili mercilerden izin alınması şartıyla, lokal veya lokaller açar.
j-)Şubeleri usulünce teftiş ve kontrol eder veya ettirir.
k-)Derneğin amaçlarına, faaliyetlerine uygun komisyon veya kollar kurar veya ilave eder veyahut komisyon ve kolları lav eder.
l-)Kanunla öngörülen defterler ile derneğin çıkarlarına ve çalışmalarına uygun görülecek defterleri tutar veya tutturur.
m-)Dernek yararına balo, kermes, gezi ve benzeri toplantılar düzenler.
n-)Dernek yararına piyango tertip eder.
o-)Tanıtıcı, faydalı kitap, broşür takvim ve ajanda v.s. bastırır ve satar.
p-)Dernek için gerekli görülen personel temin eder, işlerine son verir, ücret, ikramiye, prim, sosyal yardım, harcırah, yolluk v.s.tespit eder.
r-)Tüzükle ön görülen sair görevleri yapar.
s-)Türk vatandaşı olmayanların üyeliğe kabul edilmeleri halinde bunları 10 gün içerisinde mahallin en büyük Mülki Amirine bildirilir.
t-)Şube Yönetim Kurullarınca aidatlarını yatırmayan üyelerin durumunu görüşür ve karara bağlar.

                        YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 22-)
A-)BAŞKAN:
Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen kişi, Dernek Genel Başkanlığı sıfatını taşır.
            a-)Yönetim Kurulu toplantılarına başkanlık eder.
b-)Organları seçilenleri yasal süresi içinde Mülkiye Amirliğine bildirir.
c-)Derneği idari kazai mercilerle gerçek ve tüzel kişiler ve kuruluşlara, yabancı memleketlerde benzeri kuruluşlara karşı temsil eder.
d-)Derneği amacı ile çalışmalara, komite ve komisyonlara katılır veya başkanlık yapar.
e-)Mali konularda mali sekreter, idari konularda Genel Sekreterle birlikte imza atar.
f-)Yasa ve yönetmeliklere uymak şartı ile, konu ile ilgili basın toplantısı yapar, beyanat verir, derneğin maddi manevi menfaatini ve görmeyenlerin haklarını korumakla yükümlüdür.
g-)Yönetim Kurulu toplantılarında alınan kararları oylanmasında eşitlik olması halinde Yönetim Kurulu Başkanı’nın iki oy sayılır.
h-)Yönetim Kurulunun tespit edeceği miktarda, kendisine verilen yetkiyle günlük veya aylık harcama yapar.
B-)BAŞKAN VEKİLİ:
a-)Başkan bulunmadığı zamanlarda, onun görev ve yetkilerini taşır ve ona vekalet eder.
b-)Başkan bulunmadığı zamanlarda A bendinin f fıkrasında yer alan mali konularda Mali Sekreter, idari konularda İdari Sekreter ile birlikte imza atar.
c-) Derneğin istihdam politikalarını belirler ve Yönetim Kurulunun kendisine vermiş olduğu istihdamla ilgili görevleri yerine getirir.
C-)GENEL SEKRETER
a-)Derneğin tüm idari yazışmalarını ve faaliyetlerini düzenler.
b-)Başkan ve vekili olmadığı zaman onlara vekalet eder.
c-)Başkan ile beraber idari yazışmaları imzalar.
d-)Tek imza ile yazışmaya yetkili olmamakla beraber, dernek içi hizmetlerle ve üyelerle olan münasebetlere ait yazışmaları imzalar.
e-)Yönetim Kurulu gündemini düzenler ve incelemeye imkan verecek bir süre içinde üyelere gönderilmesini temin eder.
f-)Toplantı tutanağını tutar veya karar defterini imzalanmasını tenin eder.
g-)Yasa ve yönetmeliklere ve de Yönetim Kurulu kararına uymak şartı ile konu ile ilgili basın toplantısı yapar, veya beyanat verir, derneğin maddi ve manevi menfaatini ve görmeyenlerin haklarını korumakla yükümlüdür.
h-)Yönetim Kurulu tespit edeceği miktarda, kendine verilen yetkiyle günlük veya aylık harcama yapar.
ı-)Gerekli kurum veya kuruluşlarla mercilerden randevular alır, randevular için gerekli olan hazırlıkları yapar.
D-)MALİ SEKRETER:
a-)Derneğin mali işlerini düzenler ve sorumluluğu altında yürütür.
b-)Başkan veya Başkan Yardımcısı ile beraber mali yazışmalar imzalar. Tek imzayla düzenlenen belgeler geçersizdir.
c-)Üzerinde dernek parası bulunduramaz.
d-)Genel Kurula sunulacak mali raporu hazırlar.
e-)Yönetim Kurulunun tespit edeceği miktarda kendisine verilen yetkiyle günlük veya aylık harcama yapar.
f-)Yönetim Kurulunca gerekliğine karar verilen demirbaşların alım-satım ve ıskatını yapar.
g-)Gelir ve gider defteri, bütçe kesin hesap ve bilanço defteri, alındı belgesi, kayıt defterini tutar veya tutturur.
h-)Dernek için gerekli alındı belgelerini temin eder, gelir ve gidere ilişkin belgeleri saklar.
ı-)Harcamalarla ilgili bilgileri Yönetim Kuruluna sunar.
j-)Dernek adına tahsilat yapan tahsildarları denetler ve konuyla ilgili Yönetim Kuruluna gerekli bilgiyi verir. Görevlendireceği tahsildarları tespit eder, Yönetim Kuruluna sunar. Tahsildarlara yetki belgesi çıkartmak için Yönetim Kurulu kararına uygun olarak ilgili merciler nezdinde girişimde bulunur.
k-)Yönetim Kurulu kararı uyarınca acil harcamalar için kasada bulundurulacak parayı kontrol eder.
l-)Bankadan para çekme işlemlerinde gerekli olana iki imzadan birisi mali sekretere aittir.
m-)Şubelerin gelir gider defterlerini, bütçe kesin hesap ve bilanço defteri, alındı belgesi, kayıt defterini usulüne uygun olup olmadığını denetler, Yönetim Kuruluna bilgi verir.
n-)Şubelerin her altı bir ayda mali denetimini yönetim kurulunca tespit edilen üyeyle birlikte yapar. Yönetim kuruluna bilgi verir.
o-)Süresi içerisinde aidatını ödemeyenleri tespit eder, teşkilatlandırma sekreterine bildirir.
p-)Derneğe ait sandık, atölye, satış yeri, lokal türünde müessese ve işyerlerinin mali işlerini yürütür ve denetimlerini yapar.
r-)Dernek personelinin mali haklarını tayin eder, yönetim kuruluna sunar.
s-)Yönetim Kurulu kararı ile dernek adına hisse senedi, tahvilat, hazine bonosu vs. tasarruf kağıtları alır.
E-)EĞİTİM VE KÜLTÜR SEKRETERİ
Görmeyenlerin eğitim ve kültür düzeylerin toplum normlarına yükseltir, öğrenci sorunlarıyla, eğitim ve kültür için her türlü araç gerecin temini ile tesisleri kurar; dernek üyelerinin çeşitli konularda eğitilmesini; üyelerin kaynaşması sağlar. Sekreterliğin bünyesindeki kolları çalıştırmakla yükümlü olup bu amaçla aşağıda ki çalışmaları yapar.
a-)Görme özürlülerin eğitilmeleri için gerekli araç ve gereci talepler doğrultusunda sağlar.
b-)Dernekçe sağlanacak burs miktarını mali sekreter ile tespit eder, kontenjanını belirler, burs almaya hak kazanan öğrencileri tespit eder.
c-)Görme Özürlülerin eğitilmeleri ile ilgili kurumlarla işbirliği yapar, eksikliklerinin giderilmesi için çalışır, bulunmayan kurumların açılması için derneğin faaliyette bulunmasını sağlar.
d-) Dernek üyeleri ve görme özürlülerin eğitilmesi ve aydınlatılması için Sosyal Hizmetler ve Tanıtma Sekreterliği ile birlikte yayın ve yayımlar çıkartır veya katılır.
e-)Göz sağlığı ve görme özürlülerin her türlü sorunları ile ilgili toplantı, seminer ve paneller düzenler.
f-)Üye ve görme özürlülerin ihtiyaçlarını karşılayacak kütüphanenin oluşmasını sağlar.
F-)SOSYAL HİZMETLER VE TANITMA SEKRETERİ
a-)Tüzüğün 4. maddesinde belirtilen alanlardaki faaliyetler için üyelik şartı aramaksızın, talepleri inceler ve gerekli araştırmayı yapar, Yönetim Kuruluna bilgi verir.
b-)Diğer sekreterlerin bünyeleri dışında kalan her türlü görevi üstlenir.
c-)Sekreterliğin bünyesinde ki kolları çalıştırır.
d-)Göz tarama çalışmaları yapar ve görme özürlülerin göz sağlığına kavuşabilmeleri için gerekli tedavinin yapılmasını sağlar.
e-)Görme özürlülerin, özürlerinden kaynaklanan eksiklikleri giderici araç ve gereçleri temin eder.
f-)Göz sağlığı ile ilgili aydınlatıcı toplantı, seminer ve yayınları yapar.
g-)Dernek amacını yaymak için yayımlar yapar.
h-)Görme özürlülerin imalat ve sanatları hakkında yayımlar yapar.
ı-)Lokaller açar ve idaresinden sorumludur.
j-)Tanıtıcı amaçlı balo, kermes, gezi ve toplantılar yapar, piyango tertipler, kitap ve broşür çıkartır.
H-)TEŞKİLATLANDIRMA SEKRETERİ
a-)Derneğin aynı amaçlı yurt içi ve yurt dışı kuruluşlarla olan ilişkilerini yürütür ve koordine eder.
b-)Amacını gerçekleştirmek için ülke çapında şubeler halinde teşkilatlanmasını sağlar ve Yönetim Kuruluna karşı sorumludur.
c-)Üyelik başvurularını inceler.
d-)Üyelerin bilgi ve becerilerine göre mevcut kollar aktarılmasını sağlar.
e-)Sekreterlik bünyesindeki kolları çalıştırır.
f-)Üyelerin üye olma, üyelikten çıkma, çıkarılmaları ile ilgili hükümlerin gerçekleşip gerçekleşmediğini, üye haklarını kontrol eder.
g-)Dernek şubelerinin açılması konusunda gerekli çalışmalar yapar ve Yönetim Kuruluna sunar
h-)Genel Kurula katılma hakkına sahip üyelerin listesini tespit eder.
ı-)Üyesi bulunduğu Federasyonlarla ilişki içinde olur, derneğin üyesi bulunduğu kuruluşlara gönderilecek delege ve temsilcilerin seçilmesi, adayların bu amaçla veya dernek organlarına seçilmek için yaptıkları başvuruları tespit eder.
j-)Üyeleri, üyelikleri ile ilgili kararlara olan itirazlarına ait araştırmayı yapar, Yönetim Kuruluna bilgi verir.
k-)Genel Merkezin şubelerle olan her türlü ilişkisini sağlar.
I-) İSTİHDAM SEKRETERİ
a-)Derneğin istihdam politikalarını inceler.
b-)İş talep formlarını inceler ve değerlendirir.
c-)İstihdamla ilgili ulusal ve uluslar arası yapılacak olan toplantılara katılır ve gelişmeleri takip eder.
d-)Yönetim kurulunun kendisine vermiş olduğu istihdamla ilgili görevleri yerine getirir.
J-) BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER SEKRETERİ
a-)Basın yayın ve halkla ilişkilerle ilgili politikaları belirler.
b-)Derneğin basın toplantılarını organize eder.
c-)Derneğin çıkardığı yayın organlarının çalışmalarını koordine eder.
d-)Ulusal ve uluslar arası toplantıları izler, görev alanına giren toplantılara katılır.

DERNEĞİN TEMSİLİ
MADDE 23-)
Dernek Genel Merkezini, Genel Merkez Yönetim Kurulu; şubelerse, Şube Yönetim Kurulunca temsil edilirler. Genel Merkezin veya şubelerin sözleşmeler veya borçlandırıcı işlem veya kambiyo senedi düzenlemesi veya bankalardaki hesaplardan para çekme konularında Başkan, Başkan bulunmadığın da Başkan Yardımcısı ile Mali sekreter yukarıdaki maddeler uyarınca sorumludur.

DENETLEME KURULU
MADDE 24-)
a-)SEÇİMİ:
Denetleme Kurulu aday listesinde üç asıl, üç yedek olarak gösterilmek üzere, 18. maddede ki esaslara göre iki yıl için Genel Kurulca gizli oyla seçilir.
b-)Denetleme Kurulu asil üyeleri seçime müteakip yedi gün içinde toplanarak başkan, başkan yardımcısı, ve sekreter seçer. İstifalar halinde yedekler sırası dikkate alınarak 15 gün içinde yazılı olarak çağrı yapılır.

DENETLEME KURULUNUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE 25-)
a-)Derneğin iç denetimi
b-)Denetleme Kurulu, dernek icraatını denetler. Denetleme sonuçlarını rapor halinde Yönetim Kururluna ve toplandığında Genel Kurula sunar.
c-)Denetleme Kurulu en geç altı ayda bir dernek merkezinde, en az iki kişiyle toplanır.
d-)Derneğin tutmakla yükümlü olduğu tüm defterlerini, sarf belgelerini ve sair evrakı inceler. Usul ve esaslara göre kayıtlara geçip geçmediğini, dernek faaliyet ve icraatını yasa, yönetmelik ve dernek tüzüğüne uygun olup olmadığını denetler. Harcamaların bütçe ve Yönetim Kurulu kararına uygun olup olmadığını, dernek menfaatlerinin korunup korunmadığını araştırır.
e-)İcraatta usulsüzlük, yolsuzluk vb. görülmesi halinde, Yönetim Kurulunu uyarır, üç ay içinde yeniden denetim yapar, usulsüzlüğün, yolsuzluğun giderilmediğini gördüğü taktide hazırlayacağı önceki ve yeni raporla birlikte son denetimden itibaren 15 gün içinde bağlı bulunduğu Mülki Amirliğine şikayetini yapar. Mülki Amirlikçe yapılan (Emniyet Dernekler Masası) denetim sonucunda Denetleme Kurlu raporlarında gösterilen usulsüzlük ve yolsuzluk tespit edilirse 60 gün içerisinde Olağanüstü Genel Kurula gidilir.
f-)e fıkrasındaki hal, Olağan Genel kurudan 6 ay önce tespit edilirse 20. maddenin d fıkrasında ki hükme uygun olarak hareket edilir.
g-)Yönetim Kurulu,Denetleme Kurulu sözlü veya yazılı olarak istenilen konularda izahat vermek ve yapması gereken araştırmalar ile ilgili bilgiyi ve dergileri temin etmekle yükümlüdür. Örneğin, organ ve personel Denetleme Kuruluna bu hususlarda yardım etmekle yükümlüdür.

ONUR KURULU SEÇİMİ
MADDE: 26-)
a-)Onur kurulu, yönetim kurulu aday listesinde 3 asıl, 3 yedek olarak gösterilmek suretiyle 18. maddede ki esaslar çerçevesinde nispi seçim usulüne göre 2 yıl için genel kurulca gizli oyla seçilir.
b-)Asil üyeler seçime müteakip 7 gün içinde toplanarak başkan, başkan yardımcısı ve sekreter seçer. İstifalar halinde yedekler sırası dikkate alınarak l5 gün içinde yazılı olarak çağrı yapılır. Genel kurulca seçilen 3 asıl, 3 yedek üyeden oluşur.

ONUR KURULUNUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 27 -)
a-)9.maddenin a,b,c,d,e fıkralarında belirtilen eylemleri işleyen
b-)Dernek tüzüğünün 3 ve 4. maddelerine aykırı hareket edenler veya bu alandaki çalışmaları istismar edenler veya engel olanlar Yönetim Kurulu kararı ile Onur Kuruluna sevk olunurlar. Onur kuruluna sevk olunan üyenin durumunu değerlendirir, en geç 30 gün içerisinde yazılı ve sözlü olarak savunmasını alır, onur kurulu üye hakkındaki kararını en geç 60 gün içinde karara bağlamak zorundadır. Onur kurulu üye hakkında uyarı,kınama, bir yıldan az olmamak üzere uzaklaştırma veya kesin ihraç kararı verir. Üye 30 gün içerisinde verilen karara itiraz edeceğini bildirir bir dilekçe ile Genel Merkez Yönetim Kuruluna baş vurur. İtiraz üzerine, Genel Kurul tarafından verilen karar kesindir.

ÇALIŞMA ORGANLARI
MADDE.: 28-)
Genel merkez veya şube yönetim kurulu ihtiyaca göre çeşitli çalışma kolları kurabilir. Başkanları, Yönetim Kurulu asıl ve yedek üyeler arasından seçilir.Her kol bir başkan, yeter sayıda dernek üyeleri ve fahri üyeden oluşur. Çalışma kollarınca alınan kararlar Yönetim Kurullarında değerlendirilerek nihai biçim verilir.

TUTULACAK DEFTERLER
MADDE: 29-)
Dernek aşağıdaki defterleri tutmakla yükümlüdür:

Üye kayıt defteri
Yönetim kurulu karar defteri
Merkez yürütme kurulu defteri
Gelir gider defteri
Gelen giden evrak defteri
Bütçe kesin hesap ve bilanço defteri
Demirbaş defteri
Alındı belgesi kayıt defteri

MALİ HÜKÜMLER
MADDE : 30-)
A-)GELİRLERİ :

Üye kaydiyesi ve aidatı
Her türlü bağış ve yardımlar
Dernekçe tertiplenecek balo, kermes,çay, yemek,eğlence, müsamere, konser her türlü sportif faaliyetleri ile sair sosyal faaliyetlerden sağlanan gelir ve paylar.
Dernekçe piyango, broşür, takvim, kitap ve her türlü yayınlardan sağlanan gelir.
Menkul kıymetlerden ve gayrı menkullerden sağlanan gelirler.
Şubelere ait gelirlerden sağlanan paylar.
Dernekçe açılan veya kurulan atölye ve iş kollarından sağlanan gelirler.
Üyelerin eser ve imalatının satışlarından sağlanan paylar.
Banka hesabına isabet edecek ikramiye ve faiz gelirleri
Sağlık ve Sosyal Bakanlığı ile devlet bütçesi, Mahalli İdare, Belediye, Genel ve Katma Bütçeli Daireler İktisadı Devlet Teşekkülleri ile bunlara bağlı müesseseler,sermayesinin yarısından fazlası devlete ait kuruluşlar ve kamu yararına çalışan derneklerin yardım alabilecekleri diğer kuruluşlar tarafından yapılacak yardımlar.
Yardım toplama hakkındaki yasa mevzuat hükümlerine uygun olarak toplanacak bağış ve yardımlar.
Stüdyo, kaset ve müzik gruplarından sağlanacak gelirler.

B-)GİDERLERİ:
1-)PERSONEL GİDERLERİ:

Ücretler
Yurt içi yolluklar
Yurt dışı yolluklar
Sosyal yardımlar
Prim ve ikramiyeler
Tahsilat karşılığı ücretler

2-)İDARİ GİDERLER:

Kira
Aydınlatma
Yakacak
Temizlik
Kırtasiye
Demirbaş
Noter ve mahkeme harçları
P.T.T.

3-)MÜTEFERRİK GİDERLER:

Federasyon payları
Temsil ve ağırlama harcamaları
Sigorta
Vergiler, harçlar, resimler, cezalar.
Amaçla ilgili her türlü yardım giderleri.
Dış ilişkiler giderleri
Taşıma giderleri
Taşıt giderleri

C-)Dernek gelirleri alındı belgesi ile toplanır giderler fatura ve harcama
belgesi ile yapılır.
D-)ALINDI BELGESİ:
Dernek gelirlerinin alınmasında kullanılacak alındı belgesi, Maliye Bakanlığından temin edilir. Maliye Bakanlığı ,istemden itibaren 30 gün içinde alındı belgesi sağlayamaz ise, dernek özel olarak bastıracağı alındı belgelerini Mülki Amirliğine onaylatarak bağış ve aidat kabul edebilir.
Maliye Bakanlığınca resmi alındı belgesi sağladıktan sonra derneğin özel alındı belgesi kullanılmaz.
E-)HARCAMALAR İLE İLGİLİ KARARLAR:
Tüm harcamalar, Yönetim Kurulu kararı ile mevcut bütçeye göre harcama belgeleri ile (fatura, senet, makbuz ve maliyece geçerli kabul edilen evraklar) yapılır.
F-)BELGELERİ SAKLAMA SÜRESİ:
Gelir ve giderlerle ilgili belgeleri saklama süreleri, özel kanunlarda daha uzun süreye ilişkin hükümler saklı kalmak üzere 10 yıldır.

TAHSİLDARLAR VE BANKADAN PARA ÇEKME İŞLEMİ
MADDE: 31-)
1-)TAHSİLDARLAR:
a-)Bağış ve aidat toplayacak kişi veya kişiler, Yönetim Kurulunun kararı ile belirlenerek, Mülki Amirliğe bildirir.
2-)BANKADAN PARA ÇEKME:
b-)Bankadan para çekme işlemi, dernek mührü altında en az iki imza yapılır. İmzaya yetkili kişiler Başkan, Başkan Yardımcısı ile Mali Sekreter’dir.
PTT ile olan havale ve koliler yine, Yönetim Kurulunun tayin edeceği yetkili bir görevli tarafından alınır.

HARCAMALAR İÇİN DERNEK KASASINDA BULUNDURULACAK PARA
MADDE: 32-)
Acil harcamalar için dernek kasasında bulundurulacak para, ilgili yasa doğrultusunda Yönetim Kurulu kararı ile belirlenir. Bakiyesi en geç 24 saat içinde banka hesabına yatırılır.

GAYRİ MENKUL EDİNME
MADDE: 33-)
Dernek yararına bağış, ölüme bağlı tasarruf sair yollarla edinilen gayri menkullerin tapuya tescil edilmesinden itibaren 3 ay içinde İç İşleri Bakanlığı’na bildirilmesi zorunludur. Alınan cevaba göre gereken işlem yapılır.

ŞUBE AÇMAK
ŞUBE AÇILMASI VE ŞUBELERİN NASIL KURULACAĞI
MADDE: 34-)
Tüzüğün 1, 3 ve 4. maddelerde belirtilen amaçlarını gerçekleştirmek üzere Genel Kurulun verdiği yetki çerçevesinde Genel Merkez Yönetim Kurulu şubeler açar.
Dernek şubesini açmak isteyen müteşebbisler yazılı olarak Genel Merkez Yönetim Kuruluna bu dileklerini bildirirler.
Müteşebbisler en az 5 kişi olmaları ve şubenin açılacağı yerde en az 6 aydan beri ikametgah etmeleri şarttır.
Genel Merkez Yönetim Kurulu bu dileği görüşür ve şubeyi açmak isteyenlerin durumlarını tetkik eder. Dernek kurma haklarına sahip ve güvenilir kimseler oldukları sonucuna varırsa, şube açmaları için kendilerine yetki verir.
Müteşebbisler, dernek kanunun şube açılmasıyla ilgili maddesine göre hareket ederek şubeyi açarlar, aralarında bir başkan vekili, bir Şube Sekreteri, bir Mali Sekreter, bir Eğitim ve Sosyal Hizmetler Sekreteri seçerek, yapılacak ilk Genel kurul Toplantısına kadar beş kişilik geçici yönetim kurulu, şube faaliyetlerini sürdürür ve şube faaliyetlerini sürdürür ve en geç 6 ayda Şube Genel Kurulunun toplanmasını sağlar.

ŞUBE ORGANLARI
MADDE: 35-)
a-)Genel Kurulu
b-)Yönetim Kurulu
c-)Denetleme Kurulu

ŞUBE GENEL KURULUNUN TOPLANTI ZAMANI-İLANLARI
MADDE: 36-)
a-)Toplantı zamanı: Şubeler Olağan Genel Kurul toplantılarını iki yılda bir, Genel Merkez Kongresinden en az 45 gün önce yaparlar. Bu süreye uymayan veya Genel Kurulunu yapmayan şubeler Genel Merkez Genel Kuruluna katılamazlar. Katılırlarsa Genel Merkez Genel Kurulunun iptali için bir sebeptir.
b-)Genel Kurulun şekli, çağrı usulü, yapılış usulü, yeter sayısı, kararları alınışı, oy tasnifi ana tüzüğün 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19. maddeleri doğrultusunda yapılır.
c-)Genel Kurula, Genel Merkez Yönetim Kurulunca , şubeye üyeliği toplantının yapılacağı tarihten 30 gün öncesinde onaylanmış ve ana tüzükte belirtilen kaydiye ücretiyle aidatını yatırmış olan asil üyeler katılır.
d-)Şube Yönetim Kurulu, Genel Kurula katılacakların listesini Genel Kurul tarihinden en az 15 gün önce iki nüsha olarak düzenler ve bir nüshasını mahallin en büyük Mülki Amirine gönderir.
Genel Kurul sonuçları, geniş kapsamlı olarak Genel Merkeze bildirilir.

ŞUBE ORGANLARI VE ÜST KURUL DELEGASYONUN SEÇİMİ
MADDE: 37-)
Şube organlarının seçimi, Genel Merkez organlarının seçimi usulüne tabidir.

ŞUBE GENEL KURLUNUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 38-)
Yönetim kurulu faaliyet raporu ile denetleme kurulu raporu ve kesin hesap bilanço raporunu inceleyip karar bağlar, ibra edip etmemek, organların asil ve yedekleri ile birlikte seçmek, şubelerin görev ve yetkileri bölümünde gösterilen faaliyetlere ilişkin kararı alır ve tüzükte şubelere tanınan yetkilerin kullanılması için Yönetim Kuruluna yetki verir, şubenin yaşamı ile ilgili mevzuat ve tüzük hükümlerine uyulması kaydıyla karar alır.
Şube Genel Kurul Toplantılarında, Genel Merkezden en çok iki kişi gözlemci olarak bulunur. Fakat oy kullanamazlar. Genel kurullarda hazır bulunacaklar, Divan Başkanı, Merkez Yönetim Kurulu Üyesi olabileceği gibi şubelerin üyeleri arasından olabilir.

ŞUBE YÖNETİMİNİN SEÇİMİ VE GÖREV DAĞILIMI
MADDE: 39-)
Şube Yönetim Kurulu, ana tüzüğün 18 ve 20. maddesinde ki esaslara göre nispi seçim usulüyle seçilir.Yönetim Kurulu üye sayısı 150’den fazla şubelerde 7 asil, 7 yedek;150 ve aşağı miktarda olan şubelerde 5 asil, 5 yedek olarak belirlenir ve seçilir.
Genel Kurulca, Yönetim kuruluna seçilenler, seçimi izleyen 7 gün içinde toplanır; aralarından bir başkan, bir vekili, bir şube sekreteri, bir mali sekreter, bir eğitim kültür ve sosyal hizmetler sekreteri seçerler. Yönetim Kurulu 7 olan şubelerde ayrıca bir istihdam sekreteri ve bir de sosyal işler sekreteri seçilir.

ŞUBE YÖNETİM KURULUNUN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 40-)
Şube yönetim kurulu, şubenin icra organıdır.
a-)Kanun ve tüzük hükümlerine, genel kurulca alınan kararlara göre çalışmalar yapar.
b-)Bilanço ve kesin hesapları, faaliyet raporunu hazırlanır ve Genel Kurula sunar.
c-)Şube için Genel Merkez Yönetim Kurulundan izin alarak her türlü menkul mal alır, ıskat eder, satar.
d-) Şube için Genel Merkez Yönetim Kurulundan izin alarak gayri menkul satın alır, satamaz. Ancak Şube Merkez Yönetim Kurul kararı ile satabilir.
e-)Şube için Genel Merkez Yönetim Kurulundan izni olmaksızın başka dernek veya kurum ve kuruluşlarla para, mal, bağış veya devrinde bulunamazlar. Dernek ve vakıflara, Genel Merkez Yönetim Kurulunun kararı olmadan mal ve para bağışında veya devrinde bulunamazlar. Sınırların dışında gelir getirici faaliyetler için Genel Merkez Yönetim Kurulundan izin almak zorundadır.
f-)Genel Kurul olağanüstü toplantıya çağırır.
g-)İlgili mercilerden izin almak suretiyle lokal ve lokaller açar.
h-)Kanun zorunlu kıldığı defterleri tutar veya tutturur.
ı-)Şube yararına balo, kermes, gezi vs. toplantılar düzenler. Merkez yönetim kurulunun yazılı talimatını almak kaydıyla piyango tertip eder tanıtıcı ve faydalı kitap, broşür, takvim,ajanda vs. bastırır, satar.
j-)Şube için gerekli personeli temin eder, görevlendirir, işlerine son verir, ücret, ikramiye, prim sosyal yardım, burs, harcırah, yolluk vs. tespit eder.
k-)Tüzükle ön görülen sair görevleri yapar ve Genel Merkezin Genel Kuruluna mevcut üyelerinin 1/5’ini delege olarak tespit eder, Genel Merkeze bildirir.
l-)Şubeler, çalışmalarını bölgesi dışında sürdüreceği zaman Genel Merkez Yönetim Kurulunun tasvibini almak zorundadır.
m-)Şube Yönetim Kurulu en az ayda bir defa toplanır. Şube faaliyetlerine ilişkin konuları görüşür ve karara bağlar.
n-)Başkanca, olağanüstü bir halin görülmesi veya iki yönetim kurulunun üyesinin yazılı istemleri üzerine Yönetim Kurulu, en geç bir gün sonra olağanüstü toplanır. Başkanında olağanüstü toplantıya çağrılma usulü aynı kurala tabidir. Olağan Yönetim Kurulu toplantılarına mazeretsiz ve izinsiz ard arda iki defa katılmayan veya bir yıllık çalışma dönemi içinde yapılan toplantıların 1/3’ne katılmayan üye istifa etmiş sayılır.Yönetim Kurulunun vermiş olduğu görevi veya tüzükle belirlenen görevi ard arda üç Olağan Yönetim Kurulu toplantısına kadar yapmayan veya ihmal eden Yönetim Kurulu üyesinin durumu, ilk Olağan Yönetim Kurulu toplantısında ilgili Yönetim Kurulu üyesi ile birlikte değerlendirilir. Gerekirse toplantıya katılan Yönetim Kurulu üyelerinin ¾’ün kararı ile Yönetim Kurulu üyeliği düşürülür. Düşürülen üyenin yerine tüzüğün 20-b maddesinde usule uygun olarak yazılı çağrı yapılır.
o-)Şube Yönetim Kurulu, üç ayda bir mali ve idari faaliyetlerini kapsayan raporla kaydedilen üyelerini Genel Merkeze göndermek zorundadır.
Genel Merkeze her yıl yıllık brüt gelirinin % 5’i oranında katılım payını düzenli olarak ödemekle yükümlüdür. Ödemeyen şubeler, Genel Merkez Genel Kuruluna katılamazlar.

ŞUBE YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİN GÖREV VE YETKİLERİ
MADDE: 41-)
A-)BAŞKAN
a-)Yönetim Kurulu toplantılarına başkanlık eder.
b-)Organlara seçilenleri yasal süresi içinde Mülkiye Amirliğine bildirir.
c-)Şubenin amacı ile ilgili bölgesi dahilinde ki çalışmalara komite ve komisyonlara katılabilir veya başkanlık yapabilir.
d-)Yönetici ve personelden izahat alır, talimat verir.
e-)Mali konularda, mali sekreter ile imza atar. İdari konularda Genel Sekreter ile beraber imza atar.
f-)İdari ve kazai mercilere, gerçek ve tüzel kişilere ve kuruluşlara karşı, ancak şubeyi temsil eder.
g-)Şube Yönetim Kurullarının tespit edeceği miktarda kendisine verilen yetki ile günlük veya aylık harcama yapar.
B-)BAŞKAN VEKİLİ
Başkan bulunmadığı zamanlarda, onun görev ve yetkilerini taşır ve ona vekalet eder. Başkanın bulunmadığı zamanlarda mali konularda mali sekreter , idari konularda genel sekreterlerle birlikte imza atar.
C-) ŞUBE SEKRETERİ
Ana tüzüğün 22.maddesinin C bendinde belirtilmiş olan görev ve yetkileri şube içerisinde yerine getirir.
D-MALİ SEKRETER
Ana tüzüğün 22.maddesinin D bendinde belirtilmiş olan görev ve yetkileri şube içerisinde yerine getirir.
E-)EĞİTİM, KÜLTÜR VE SOSYAL HİZMETLER SEKRETERİ
Ana tüzüğün 22. maddesi E ve F bendinde belirtilmiş olan görev ve yetkileri şube içerisinde yerine getirir.

ŞUBE DENETLEME KURULU
MADDE : 42 -)
Şube denetleme kurulu ana tüzüğün 24. maddesine göre seçilir. Yine ana tüzüğün 25. maddesindeki görev ve yetkilere haizdir.

GENEL MERKEZİN ŞUBELER ÜZERİNDEKİ TASSARRUF VE HAKLARI
MADDE : 43 -)
Şube Yönetim Kurulları , Genel Merkez Yönetim Kuruluna karşı sorumludur. Şubeler, Merkez Yönetim Kurul kararlarının kendilerine tebliğinden itibaren, l5 gün içinde uymak zorundadırlar.
Genel Merkez , Yönetim Kurulu kararı ile dilediği zaman şube hesaplarına el koyar, denetler veya denetletebilir. Genel Merkez Yönetim Kurulu denetleme kararını şubelere en az l5 gün önce bildirmek zorundadır.
Şubelerin, Genel Merkezce veya herhangi bir nedenle kapatılmaları halinde her türlü menkul ve gayri menkul malları ile demirbaşları Genel Merkezin malıdır.

ŞUBELER VE TÜZÜK
MADDE : 44-)
Şubeler Ana Tüzükte belirtilen hükümlere uymak zorundadır.

TÜZÜK DEĞİŞİKLİĞİ
MADDE: 45-)
Dernek Ana Tüzüğü, derneğin en yüksek ve en yetkili organı olan Genel Kurulunca değiştirilir.
Tüzüğün uygulamada yetersiz görülen maddelerinin değiştirilmesine ve ihtiyaç duyulan yeni maddelerin tüzüğe ilave edilebilmesi , Genel Kurula katılmaya hak kazanan üyelerin 2/3’nün hazır bulunduğu toplantıda 2/3’nün oy çoğunluğuyla mümkündür.

TÜZEL KİŞİLİĞİN SONA ERMESİ
MADDE: 46- )
A-) DERNEĞİN GENEL KURUL KARARI İLE FESHİ
Dernek Genel Kurulu her zaman derneğin feshine karar verebilir.Genel Kurulun derneğin feshine karar verebilmesi için, Genel Kurula katılma hakkına sahip bulunan dernek üyelerinin en az 2/3’nün toplantıda bulunması şarttır.
İlk toplantıda çoğunluk sağlanamaması halinde, üyeler tüzüğün ilgili maddesine göre ikinci toplantıya çağırılır. İkinci toplantıya çağırılan üye sayısı ne olursa olsun fesih konusunu görüşebilir. Feshe ilişkin kararın, toplantıda hazır bulunan üyelerin 2/3 çoğunluğu ile karar verilmesi zorunludur. Derneğin feshi, Yönetim Kurulu tarafından beş gün içinde Mülkiye Amirliğine yazı ile bildirilir.
B- ) MAHKEME KARARI İLE FESHİ
1-)Dernek tüzüğünde yasaya aykırılıklar veya eksiklikler tespit edildiği taktirde, bunların giderilmesi dernek yetkililerden yazılı olarak istenir. Bu istemin tebliğinden itibaren 30 gün içinde eksiklik giderilir.
2-)Olağan Genel Kurul toplantısı tüzükte belirtilen süre içerisine yapılmazsa veya kanunen teşkili zorunlu organlar oluşturulamaz ve mahallin en büyük Mülki Amirliğinin yazılı ihtarına rağmen, bu zorunluluk 90 gün içeriğinde giderilmezse Dernek Merkezinin bulunduğu yerin en büyük Mülki Amirinin yazılı ihbarı ve C. Savcılığının açacağı dava üzerine Asliye Hukuk Mahkemesi kararı ile dernek fesh edilir. Bu tür davalarda C. Savcısı duruşmada hazır bulunur. Mahkemece derneğin kapatılmasına dair verilen hükümde,derneğin tüm mal varlığının(para,mal ve haklarını) Körler Federasyonuna intikal ettiğine dair yer verilir. Kararın kesinleşmesinden sonra bir örneği,infaz edilmek üzere resen valiliğe gönderilir.
C-)KENDİLİĞİNDEN DAĞILMA (İNFİSAH):
Dernek kuruluş amaç ve şartlarını kaybettiği veya acze düştüğü veya Yönetim ve Denetleme Kurullarını, dernekler kanunu ve tüzüğünü ilgili maddelerinde göre kurulası imkan kalmadığı hallerde veya üst üste iki Olağan Genel Kurul Toplantısının yapılmaması halinde kendiliğinden dağılmış sayılır
D-)TASVİYE ŞEKLİ
Dernek Genel Kurul kararı ile fesh edilir veya mahkeme kararı ile kapatılır veya infisah olursa mal varlığının ne olacağı hususunda ayrıca Genel Kurulca kararlaştırılır. Tasfiye veya intikal hükümet komiseri veya maliye temsilcisini gözetiminde yapılır.

SANDIK KURULMASI
MADDE : 47-)
Dernekler kanunu 89. maddesi ve bu konuda çıkan yönetmeliklere uyması kaydı ile dernek üyelerinin yiyecek giyecek ve zaruri ihtiyaç malzemelerinin ve diğer mal ve hizmetlerle kısa vadeli kredi ihtiyaçlarını karşılamak,dernekçe gerçekleştirilecek faaliyetler ve bu faaliyetleri gelir sağlamak amacıyla sandık kurulur.

LOKAL, KÜTÜPHANE VE DİNLENME TESİSLERİ AÇMAK
MADDE : 48-)
Dernek üyelerinin birbirleriyle daha yakından tanışıp, bağlarını kuvvetlendirmek ve dinlenmelerini ve eğitim hizmetlerini temin amacıyla merkez ve şubeleriyle gerekli izni alarak lokal, kütüphane ve dinlenme tesisleri açabilir.

ŞUBELERİN YARDIM TOPLAMA BİÇİMİ
MADDE: 49-)
Dernek şubeleri Genel Merkez Yönetim Kurulunun izni olmadıkça Genel Merkez adına yadım toplayamazlar.

GEÇİCİ HÜKÜMLER
MADDE: 50-)
Dernek kuruluşunu müteakip yapılacak ilk Genel Kurulda derneğe kayıtlı bütün üyeler, genel Kurula katılma hakkına sahiptir. Bundan sonraki yapılacak genel Kurullarda tüzükteki delege esası uygulanır.

MADDE : 51-)
İlk Genel Kurul yapılıncaya kadar, talep halinde şube açmaya Kurucular Kurulu yetkilidir.

MADDE: 52-)
Bu tüzük hakkında İç İşleri Bakanlığı’nca düzeltme öngörüldüğü takdirde, Genel Merkez Yönetim Kurulu tüzük tadiline yetkilidir.

DERNEĞİN KURUCULARI

1-)Osman SEZER
İsmail oğlu TC. İşçi Şefkat Mah. Erdoğan Sok. 10/10 Keçiören/Ankara
2-)Yusuf ŞAR
Cuma oğlu TC. İşçi 19 Mayıs Cad. Manolya apt. 7/2 Keçiören/Ankara
3-)Şule AKDAĞ
Hayri kızı TC. Psikolog Fatih Mah. Mevlevi Cad. 8/7 Fatih Apt. Fatih /Ankara
4-)Zeki IŞIK
İlyas oğlu TC. Emekli Kent Koop Mah. Özyöremiz Sit. D/2 Yenimahalle/ Ankara
5-)Faruk YILMAZ
Etem oğlu TC. İşçi Misket Mah. 17. sok. No:83 Mamak/Ankara
6-)Ramazan BAKIRCI
Kanber oğlu TC. İşçi Mareşal Çakmak Mah. Köşe Cad. No:14/5 Sincan/Ankara
7-)Müslüm TEKÇE
S. Ahmet oğlu TC. İşçi Topçu Mah. Elvankent B B9 9/8 Etimesgut/Ankara

YÖNETİM KURULU

                        GÖREVİ                                          ADI SOYADI
1-) Başkan                                                     İlyas Akdağ
2-) Başkan Yardımcısı                        Mehmet Bülent Yeşilbağ
3-) Mali Sekreter                                            Müslüm Tekçe
4-) Genel Sekreter                                         Mesut Bulut
5-) Teşkilatlandırma Sekreteri                      Cem Ergeldi
6-) Eğitim Kültür Sekreteri                          Metin Uz
7-) Sosyal Hizmet ve tanıtma Sekreteri       Olgun Yılmaz

BAŞKAN BAŞKAM YARDIMCISI GENEL SEKRETER
İLYAS AKDAĞ MEHMET BÜLENT YEŞİLBAĞ MESUT BULUT

MALİ SEKRETER TEŞKİLATLANDIRMA SEKRETERİ EĞİTİM KÜLTÜR SEKRETERİ
MÜSLÜM TEKÇE CEM ERGELDİ METİN UZ

SOSYAL HİZMET VE TANITMA SEKRETERİ
OLGUN YIMAZ

başa dön